公司新（xīn）發（fā）布規章製度之解析

更新時間：19/03/21 09:56:03 來源：www.qcjtz.com

自3月1日起，公司一批新的製度將開始實施。《廠區環境衛生管（guǎn）理製度》進一步（bù）明確了廠區各衛生區的劃分，對（duì）衛生區的清掃和保潔標準都進行了規範，對執行不力、清掃不到位也規定了（le）明確的績效考核（hé）辦法（fǎ）。
　　《員工（gōng）獎懲（chéng）管理辦法》使公司對員工的日常行為考核有了明（míng）確（què）的（de）指南和標準，使公司的獎懲考核（hé）有了製度依據。有（yǒu）功必獎，有錯必究。獎勵分通報嘉獎、晉級等。在給予獎（jiǎng）勵時，可以給予績效加分或（huò）發給（gěi）一定的物質獎勵或其它獎勵。懲罰形式包括：通（tōng）報批評、降職、降薪、留用察看、辭退、經濟處罰等，可以單處或並處。
　　《銷售人員行為管理辦法（試行）》對銷售人員的日常行為（wéi）和業務行為進行了（le）規（guī）範，從出差時間、出差計劃、出差行程（chéng）管理、出差報告、差旅費報銷、業務培訓、考核等方麵進行了規定，從而對銷售（shòu）人員的行為考核提供了依據。
　　《員工末位考核管理辦法》考核指標主要包括負能量言行、工作態度、技能水（shuǐ）平（píng）、工作效率、工作質量、團（tuán）隊協作、服從管理（lǐ）、勞動（dòng）紀律（lǜ）、5S文明生產（chǎn）、安全生產等。考核辦法關注員工負能量言行（háng）和工（gōng）作態度。通（tōng）過末位（wèi）考核淘汰，建立起積極向上的企業文化、打造出（chū）工作效率高的（de）團隊。

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